2022的领导讲话稿范文
2022的领导讲话稿范文1
尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家上午好!
很高兴大家来参加星湖花海5期的开盘活动。首先，我代表无锡市恒达星湖湾房地产有限公司，对到访的各位嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的问候!向长期以来，一直支持建设与发展的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
几年来，在市委、市政府和社会各界的大力支持下，星湖花海项目从规划到建设，到销售，各项工作都取得了不俗的成绩。
星湖花海是恒达中泰集团在无锡的房产超越之作。本着“恒者精筑”的企业使命，集团经过严密调研，宏观规划，科学设计，希望通过星湖花海项目，为无锡人民奉献一座“全功能城市优尚生活社区”。
星湖花海地处锡山主城区核心居住区，是政府重点规划区域之一，未来前景大好。项目占地5.1万平方米，总建面积11万方，规划建有稀缺电梯洋房、花园叠墅、无敌瞰景高层、欧陆风情商业街、国际双语幼儿园多种建筑形态，布局科学规划合理。
在这个原西班牙风情建筑中，我们有5000平米滨水花圃，一年四季鸟语花香;我们有新风系统、净水系统这样的一流科技设施，远离雾霾天，净化饮用水，保证居住的健康;我们的配套也非常齐全，项目自带一条欧陆风情街，周边有皮革城、纺织城、大型超市等商业设施;项目周围名校林立，从幼儿园到高中的教育一应俱全;我们小区的环境也是一流的，旁边就是兴塘河湿地公园和金瑚湿地公园，茶余饭后即可与大自然亲密接触。以花海主题的奢美理念和科技应用的无霾住宅， 形成锡城独特的浪漫生活社区。
值得一提的是，我们社区后期将为业主打造一条商业街“星湖花街”。现规划有便民的银行、邮局、诊所、药房、24h便利店、洗衣房，休闲美味的有咖啡厅、茶吧、面包房、水果店，另外还有健身房等多种业态，真正让您享受到“轻奢高雅的从容生活体验”。
正是因为如此，星湖花海项目自开售以来备受青睐!20__年5月，项目一期首次开盘，当天推出的一百多套房子全部售罄，出现了锡山区首个夜光盘，惊呆无锡!为满足购房者的迫切要求，项目第二天紧急加推，并在过去的几个月里多次加推，每次都供不应求，销售排名始终是锡山区的第一名，创下了每月区域内销冠的荣誉称号!
带着满满的自信，为了回馈无锡市民厚爱，今天，我们隆重推出项目的全新产品——星湖花海5期雍景王座和御景王座!5期新品是在之前最热销的明星产品基础上，由公司设计团队精心研发打造的，全新概念的科技洋房产品。此次新品是具有较高舒适度和超高得房率的新房源。新产品，新设计，新理念，新体验，带给大家一个全新的星湖花海。
此次加推新品包括E、J、H、H+四个户型，适合各年龄段的不同需求。需要特别强调的是此次新品的超越级设计。这次我们采用楼中楼跃层式的设计，雍景王座户型采用了双跃层式、超大面宽、层层退台、单梯独户等超级设计，双门厅入户设计更是只有我们一家!通过精心设计，此次新品把户型的立体感和空间感发挥到了极致，刷新大家对于传统洋房的理解，让您拥有别墅一样的最贵奢华感受;这种完全动静分离的设计，搭配我们科技化的新风净水系统，以此全面提升生活品质，改善生活质量。
此次推出的新品房源，位置绝佳，设计出新，户型可选范围大，颠覆了之前大家对洋房的种种定义，必将带给购房者一次全新的生活体验!让你花普通住宅的钱即可享受到别墅品质的感受!
此时时刻，我们新品房源的最终价目表已经在售楼处封存，任何人不得更改。此次开盘盛典，我们除了新品房源推介外，10：05分在售楼处，我们为大家准备了精彩刺激的0元竞拍活动，竞拍物品为50g金条和2万元购房抵用券，现场所得抵用券以及上周抽到购房抵用券，都可以在今天购房时使用。
除此之外，在开盘盛典的最后，更多惊喜和幸运等你来!不要走开，压轴精彩，等你来参与!
最后，祝愿这场盛宴成功举办!祝福各位新老业主、嘉宾朋友身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意!谢谢大家!
2022的领导讲话稿范文2
在包头市及九原区各级领导和社会各界的大力支持和帮助下，恒大地产集团进军包头的第一个项目包头恒大华府，在此隆重举行启动仪式。值此庆典之际，请允许我代表恒大地产集团董事局主席许家印教授，以及恒大地产集团全体员工向莅临现场的各位领导、各位来宾和朋友们，致以热烈的欢迎和诚挚的谢意!
包头是西北地区重要的工业城市和经济中心，九原区拥有得天独厚无比广阔的区位发展优势。近年来，包头市在市委市政府的领导下，全市人民“一心一意谋发展，聚精会神搞建设”，在城市建设、经济发展和社会进步等方面取得了令人鼓舞的新成就，先后荣获全国卫生城市、园林城市、环保模范城市、优秀旅游城市和联合国“人居奖”等光荣称号，是海内外商家竞相进驻的投资热土!
九原区城中村改造暨恒大华府项目的启动，是九原区委、区政府为更好地“完善城市功能、提升城市品位”的重大举措，也是恒大地产集团“进军包头、扎根九原”的关键战役。
恒大地产集团是中国十强房地产企业，拥有完善的房地产专业体系、丰富的房地产开发经验和高水平的员工队伍，现已发展成为中国最具影响力的主流房地产企业之一。过去一年，恒大地产集团坚持实施“立足珠三角，深度拓展全国”战略，着力打造精品工程，塑造国际品牌。目前已在包括包头在内的全国20多个主要城市拥有“恒大”、“金碧”系列品牌项目50多个，成功实现了拓展全国的跨越式发展。先后获得“中国名盘”、“中国房地产成功开发典范”等30多项国家级殊荣，实现了良好的经济效益和社会效益。
2022的领导讲话稿范文3
同志们：
今天，我们在这里召开__会议，主要任务是认真学习贯彻__会议精神，全面动员部署我市开展__工作。刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动__工作深入开展，努力开创__工作新局面。
下面，围绕__工作，我再讲几点意见：
一、提高认识，充分领会__工作的重要性
当前，__工作在我市已经开创了很好的局面，获得了不小的成绩。同时，也要清醒的看到，__工作在__方面还有进一步提升的空间，__工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度，充分认识开展__工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，进一步增强责任感和使命感，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，更加自觉主动地做好__工作。
二、加强落实，确保各项工作任务落到实处
要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前，有个别同志、个别部门，存在一些很不好的现象，即热衷于搞形式主义，以会议落实会议，用文件传达文件。当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔，是远远不够的，只有扎扎实实推动__工作的深入开展，抓出实效，抓出成绩，才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度，建立健全__工作的长效机制
要以制度化建设为抓手，建立完善__工作的长效工作机制和活动运行机制，以科学管用的制度保障__工作常态化发展。要注重集思广益，科学周密地制定__工作的相关制度，要做到相互衔接、系统配套，形成有机整体，增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度，又注重研究制定程序性制度，增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则，处理好建立和执行的关系。再好的制度规定，不执行，只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容，在建立制度的同时，同步制定切实可行的实施办法，保证制度的落实，并长期发挥作用。
四、加强宣传，营造关系支持__工作的浓厚氛围
要紧紧围绕__目标，进一步深化巩固__工作的大好局面，要整合各方力量，对__工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传，重点宣传__工作的重要意义和工作目标，市委关于__工作的总体部署和重要举措，全市__工作的新成绩和新亮点，不断提高广大市民对__工作的知晓率、满意率和支持率，努力营造浓厚氛围，为__工作提供强大的思想保证和舆论支持。
同志们，__工作事关全市工作大局，是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施，一件件抓细化、一项项抓落实，努力为开创__工作的新局面做出应有贡献。
谢谢各位。
2022的领导讲话稿范文4
同志们：
前几天，我们召开了全监狱干职工大会，会上提出了今年各项工作目标，市局X局长也对我们完成今年的工作任务作了更高的要求。要完成年度工作目标和落实好魏局长的指示，除了一线人员努力工作外，我觉得机关工作人员的作用发挥也不可忽视，机关工作人员发挥作用关键在于如何做、怎样做以及做事的效果。机关作为监狱的决策、指挥、协调中心，是上情下传、下情上达的桥梁，对确保监狱整体工作正常运转起着关键作用。为全面加强机关作风建设，认真解决机关作风中存在的突出问题，为基层，为监管安全提供优质高效的服务，确保全年各项工作顺利推进，监狱党委研究决定，今天召开这次机关作风建设会议，目的是通过进一步加强机关作风建设，为监狱建设营造良好的发展氛围，使机关干部在思想上有新的提高、作风上有新的转变，各项工作有新的起色，为监狱今年工作目标的完成打下坚实的基础。下面，我讲几点意见。
一、统一思想，深刻认识机关作风建设的重要性
(一)加强机关作风建设，是积极适应当前形势要求。今年是我狱改革发展的关键的一年，也是创部级文明监狱打基础的重要一年，新监狱的搬迁工作正在稳步推进，对监狱工作业绩也提出了更高的要求。因此，今年监狱的压力大、工作任务繁重。今年监狱各项工作虽然有较大的起色，但从前两个月的情况看，与同级监狱比，还有不尽人意的地方;而且去年我狱被授予省级文明监狱，荣誉的取得不容易，而荣誉的保持难度却更加大，而且我们的发展目标是创建部级文明监狱。在这种情况下，要实现今年发展目标，任务是相当艰巨的。如果没有一支过硬的干部队伍，没有一个好的工作作风，没有一种奋发有为的精神状态，没有一种超常的干劲，就不可能实现今年目标。因此，抓好机关作风建设既是推动现实工作的需要，也是实现监狱跨越发展的的内在要求，更是确保实现全年各项奋斗目标的重大举措，其意义重大而深远。
(二)加强机关作风建设，是提高机关队伍素质的迫切需要。总的看，我狱机关队伍的整体素质是比较高的，绝大多数同志的政治思想、工作作风是过硬的，这是主流，必须充分肯定。但是，也必须清醒地看到，与严峻的发展形势相比，与面临的艰巨任务相比，与监狱领导的要求相比，与广大人民群众的愿望相比，我们机关的工作作风还存在一些不容忽视的问题。如有的人缺乏主动和吃苦耐劳精神，比如上级要求小长假值班，个别同志对此不理解，牢骚满腹，我要说的是当得起警察就值得起班，大家要意识到监管安全不仅仅是监区一线的事，而是所有监狱警察的事;有的作风漂浮，工作拖拉，松懈懒散，得过且过，比如上级机关要求报送的材料和有关数据不能按时报送;有的推诿扯皮，敷衍应付，缺乏团结协作精神，工作效率低下，比如值接见班有部份同志不能按时到岗也不请假，总觉得接见工作是狱政科一家的事，没有团结协作的精神;有的工作纪律松驰，迟到、早退，擅离岗位，在岗不尽责;有的学习意识淡化，无心钻研业务，大事做不了，小事不想做，个人的能力素质与担负的工作任务不协调;有的对上级的决定和要求不理解，牢骚怪话多、不负责任乱作评论，犯自由主义;有的深入监区基层不够，不主动了解问题、研究问题、解决问题;有的科室领导管理不够大胆，存在好人主义思想，等等。以上这些问题尽管发生在极个别科室、反映在极少数人身上，但严重影响了机关队伍的形象，影响了工作的快速推进，因此，我们必须切实加强和改善机关作风建设，从根本上、从制度上防止这些问题的发生。希望大家对照这些问题自己找一找，做到有则改之，无则加免。
二、突出重点，着力解决机关建设中存在的一些问题
要按照“权责明晰、运转协调、行为规范、服务高效”的要求，进一步强化整治，理顺机制，努力建设服务型机关、高效型机关、学习型机关。重点要解决思想作风、工作作风、学习作风中的七个方面的问题，即理想信念问题、观念更新问题、执行力问题、工作效率问题、工作质量问题、团结协作和以及人员素质问题。通过狠狠抓机关作风建设，促使机关干部工作纪律、工作作风达到“四好两满意”的目标，即“思想素质好，组织纪律好，团结协作好，服务质量好，让监区满意，让市局领导满意。”
(一)加强思想作风建设
着力解决理想信念问题。各部门要教育、引导和要求干部职工牢固树立正确的人生观、价值观，把个人的工作、个人的言行同监狱的发展大局紧密结合起来，要让每一名机关干部职工切实增强干好工作的责任感、紧迫感和事业心，特别要增强敬业精神，切实把思想统一到创建部级文明监狱的认识上来，必须坚定信心，迎难而上，以强烈的政治责任感和事业心，全身心地投入到工作中，不断开创各项工作的新局面。
着力解决观念更新问题。对照当前的发展形势和任务要求，我们思想解放的程度还远远不够，必须从各个方面、各个领域坚持不懈地解放思想，更新观念。特别是要注重从解决具体的实际问题入手，结合各自的实际，认真排查和反思与加快发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，认真加以整改，真正把解放思想落实到干事创业、加快发展，实现全年各项奋斗目标上来，落实到本部门的本职工作上来。以此不断增强队伍活力、激发创造力，以思想的大解放、观念的大更新，促进监狱的监管安全和经济效益都得到较大的提高。
(二)进一步转变工作作风
着力解决执行力的问题。我们很多工作思路是好的，措施也很得力，推进得也比较顺利，但最终却没有收到应有的效果，原因在哪里?问题不在于决策，不在于前期环节，就在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上出了问题，也就是不执行和执行不力的结果。这种情况在各部门都有不同程度的表现。其根本原因是有的干部、有的同志思想懒惰，不愿做过深过细的思考，不愿动脑筋、下真功夫，只凭想当然办事，抓工作不具体、不深入、不细致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，有办法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好开展，肯定会得到落实。今年要在机关上下大力倡导踏实工作、求真务实、真抓实干的工作作风，坚决反对一切形式主义和形而上学的东西，坚持一切从实际出发，讲真话，出实招，办实事，求实效。要严明工作纪律，对组织决策和领导交办的工作，要不折不扣地认真抓好落实。对监狱的决策、部署决不允许以任何借口进行歪曲、变通，决不允许合胃口的就执行，不合胃口的就满腹牢骚或者干脆在执行中打折扣，甚至搞上有政策下有对策。
着力解决工作效率问题。有的干部职工工作效率低下，拖拖拉拉，今天安排的工作一周后再落实，甚至一周后也难以落实，有的催一催动一动，甚至催也不动。因此，要在全监狱大力倡导并努力形成闻风而行、立说立行、雷厉风行的工作作风，能现在办的就立即去办，能今天完成的事情就决不能推到明天，能一个人完成的就不要两个人去办，努力提高工作效率和工作质量。
着力解决工作标准问题。各项工作都要确立标准要求，并且要树立高标准，要以高标准、严要求促进工作的开展。要解决精神状态问题。干工作要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度;有一种干就干好、精益求精的标准要求;有一种不达目的誓不罢休、不见成效绝不撒手的坚强意志，只要有这种精神状态，就没做不好的事!
2022的领导讲话稿范文5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理，这也是同事们给予的一个支持，领导给到的认可，才让我能在这次的竞选之中取得成功，我也是特别感谢，而到了这个位置，我个人也是要努力的去做好，去带领大家去把我们餐饮部搞好。
首先，我也是要把我个人之前做餐饮的一些经验传授给大家，一个部门想要搞好，是需要大家一起来努力的，而每个人都是进步一些，那么我们的部门就会变得更加的优秀，作为一名在酒店工作了多年的老人，其实我也是有着很丰富的经验，而这之前我也是有传授给一些新的同事，但是也是由于忙于工作，没有那么多的去和大家聊这方面，去分享这一块，而今作为经理，事情更多了，但是我也是需要大家的帮助去一起做好，大家都努力，那么工作也是会更加的有效率，做的更好一些，而做好管理，做好培训也是我必须要做的工作。在此我也是相信，我们都进步了，那么服务自然也是会做的更好，来让客户更喜欢我们的餐饮美食，愿意来我们餐厅就餐。
在管理方面，我也是个新人，可能做的方面会比较的粗糙，但是我也是会去了解部门的每一个同事，去解决你们的难题，去积极的向领导学习，做好管理，部门的管理方面我也是会制定一些要求，去得到认可，大家的同意之后去执行，去更好的为部门做好工作，这些也是需要大家多出一些意见，共同的来把部门给做好的。一些方面我也是会向同事们去学习而不是自己觉得怎么样就如何，而是多听大家的想法，毕竟管理的规则出来其实最主要的目的还是为了让大家都有进步，部门更好，而不是要来限制大家的`。在基层我工作了那么久，我也是清楚很多部门的事情，一些好的我会继续的保持，一些不好或者需要优化的也是和大家一起去探讨做好。
而今作为经理，虽然我是一名管理，但是我会放低自己的位置，我更加的清楚，一个部门不是管出来的，而是大家一起做出来的，一个好的经理更是和大家齐心协力为了部门，为了酒店，去为客户做好服务的，我也是相信我能做好，也是希望领导支持，同事们都是愿意一起来配合我去做好的，我也是会努力尽我所能。谢谢!