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如何项目调研报告

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在撰写报告的过程中要注意使用规范化的格式和用语,以提高报告的可读性和专业性。怎样才能写好如何项目调研报告?这里给大家提供如何项目调研报告,方便大家学习。

如何项目调研报告篇1

一、茶具市场的变迁

1、源远流长的茶具

茶作为饮品,经过了发现—利用—茶艺化的漫长过程,它的历史至少可以上溯到5000年前。

茶具是随着“茶之为饮”应运而生,它的发生和发展经历了一个从无到有,从共用到专一,从粗糙到精致的历程,并随着饮茶习俗的变化而不断变化和发展。

2、功能完善的茶具

煮水器具:风炉、鍑、茶炉、茶铫、汤瓶、瓢、炭挝、火夹、随手泡。

碾罗器具:茶碾、茶磨、茶罗。

品饮器具:茶壶、茶盏。

摆置器具:茶桌、茶椅、茶车、茶海。

辅助器具:茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夹、茶则、茶荷、茶针、巾、都篮等。

3、材质多样的茶具

竹木茶具、金属茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在数千年的发展进程中,出现了各种各样材质的茶具。调查统计发现,消费者在选择茶具时,最关注的因素仍然是茶具的材质。

4、不断追寻艺术性的茶具

混煮法时期,茶与其他食物混煮,尚未发展出专用茶具,多为陶土所制。

瓷器是火与土的艺术,瓷器发明后,陶质茶具逐渐为瓷质茶具所替代。

唐代以后,文人雅士开始追且茶器的釉色之美与造型之特;随着饮茶风俗的普及,专门的茶具制造也应运而生。陶瓷茶具的种类与装饰也日渐丰富。明初紫砂的出现,更是广受追捧。

5、传统与时尚共存的现代茶具

茶家具:茶桌、茶椅、茶车等,主要在茶馆茶楼等经营场所应用。

煮水器:用来煮水的随手泡,又称电茶壶。

茶艺表演重要道具:茶海、茶六宝(茶夹、茶漏、茶拾、茶荷、茶针、桶)、水洗等。

茶器皿:狭义的茶具,包括紫砂壶、公道杯、品茗杯等

二、生机勃勃的茶具市场

1.茶具市场增长迅速

20_年6月,餐具用品市场供求平稳。20_年6月,餐具市场丝毫未受金融风暴的影响,以较大的幅度扩大市场份额,茶具和杯子囊括“市场占有率、同期环比增长率”双料冠亚军。

折线图是20_年、20_年、20_年6月份茶具搜索量的比较图。从中我们可看到它是以“冲刺”的态势勇攀高峰,它的大销量带动了餐厨行业向好方面发展的良好势头,是餐具行业的最大卖点之一。

2.千古流变中,瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

无论是自己选用茶具还是对未来茶具市场的预测,消费者对紫砂的&39;认可度最高,其次是瓷器,紫砂和瓷器的发展空间依然巨大,商家可以通过一些创新产品来增加其盈利能力。

3、饮茶习惯的改变和技术的革新催生电茶具市场飘红,原因是:

家庭茶室的发展

人民生活水平的提高

家用电器的普及

茶叶销量的持续增长

4、茶产业持续增长,将带动茶具消费持续增长

在各地政策和资金的扶持下,各地的茶园面积在不断的增加,由于新的茶园多是良种茶园,在产量和品质上都明显的优于传统茶园,所以直接导致了茶叶产量的增加。

整个茶业市场的发展,必然带动茶具市场的大规模发展。

5.茶具飞速发展过程中隐含的问题

从这组数据来看,现在市场上存在的主要问题是:

没有统一的行业标准

定价混乱

产品缺乏创意

著名品牌较少

这说明茶具行业尚处于产品竞争时代向品牌竞争时代迈进的阶段

三、茶具的市场营销

1、专业茶具类零售终端市场前景看好

无论从业者还是消费者都看好茶具类专卖店,这是将来茶具品牌必然要进入的渠道;但是目前国内连锁茶具专卖企业并不成规模,没有一家具有知名品牌的茶具经销企业。

从业者认为茶叶专卖店在未来茶具销售中占有重要地位,也是消费者首选的购买茶具的场所。

2、产品的品牌与价格对市场销售至关重要

从商家的调查来看,品牌、价格、安全是大家最关心的问题,所以企业在经营过程中,树品牌、定价合理、攻技术依然是其发展壮大的核心。而从消费者的调查来看,安全、轻便耐用、材质是其最为关心的问题,然后才考虑到品牌与价位。其实消费者对安全和轻便耐用的认识完全来自市场上的成熟品牌教育。

四、茶具市场的未来发展之路

1、茶具市场刚刚起步,发展前景极为广阔。

调查中,无论是消费者还是茶具经营者都非常看好茶具市场的未来发展前景,目前的茶具市场无论品牌还是产品质量尚处于鱼龙混杂的状态。

2、组建专业的产销见面会是茶具企业最喜欢的宣传方式。

A.每年能组织一次大型的产销见面会(82.7%)

B.每年能组织一次论坛,请国内著名市场营销专家授课(4%)

C.每年能进行一次茶具行业的品牌质量排名(0%)

D.每年举办一次茶具行业的博览会(9.3%)

E都不需要(4%)

从商家的调查来看,在未来茶具的市场营销方面,企业更希望能够组织产销见面会,厂家和经销商能够面对面的交流,共同研发消费者欢迎的产品。

如何项目调研报告篇2

为了能更好应对和化解全球金融危机对县域经济发展的影响,采取切实有效措施,着力解决好当前工商企业经济运行中存在的突出问题,为企业排忧解难找准方向,促进我县国民经济平稳运行。2月16日工业园区管理委员会主任曾彦波,副主任徐洪、陈猛,办公室主任张忠权,工作人员赵安林一行到泸西工业园区进行调研,现将调研情况汇报如下:

一、园区项目建设推进情况

(一)95万吨/年煤焦化项目建设情况。投资18亿元的云维集团泸西大为焦化公司95万吨/年煤焦化项目各项建设工作进展顺利。截止目前,已完成渣场选址和场区地下勘测、公司注册、工商税务登记、技校招生委培、第一批职工招收培训、项目环评专家评审通过等工作。至__年2月10日,已完成1、2号焦炉装置区孔桩开挖浇筑940棵;完成装置区土石方挖运回填40万m3及厂内排洪沟土石方支砌工程;完成2.6亿元主要设备订购合同签订,并支付部分设备订购款4560万元;完成土建基础设施建设投资2600万元;累计完成项目投资7520万元。目前正抓紧进行其他单项装置采购招标工作。计划2月中旬进行1号焦炉主体工程建设,5月初部分设备逐步进场,并做好设备安装准备工作。

(二)日产2500吨新型熟料干法水泥项目建设情况。投资2.6亿元的中枢水泥厂日产2500吨新型干法熟料水泥生产项目已完成主体设备采购,并加快土建工程建设,截止__年2月10日,已全面完成生活区房屋建设及混合材料库等工程建设,完成水泥成品库顶板支砌10米、滑模库顶板支砌40米,完成土建基础设施建设投资2348万元。签订设备订购合同1.1亿元,支付第一批主体设备订购款3870余万元,累计完成项目投资6218万元。预计__年10月竣工投产。这些项目的实施和入园建设,对合理开发泸西资源,促进资源综合利用,延长产业链,加快产业结构升级和推进泸西新型工业化进程具有十分重要的战略意义。

二、__年园区重点企业生产经营情况

(一)红河森菊公司。

__年我公司总结以往的经验教训,以拓展市场为手段,以扩大销售为主要任务,迅速扭转公司流动资金困难局面,全面推动公司全面发展,__年国内外实现销售收入2400万元,已超过__年全年的销售收入,公司产品国内主要销往北京、上海、山东、福建、江苏、广东等省市,国外主要销往日本、韩国、澳大利亚、欧盟、瑞士、美国、南美等国家。由于__年的加工原料是__-__年收购的除虫菊干花,其除虫菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,从而加大了公司的加工成本,给公司的生产经营造成了极大的亏损,影响了公司的全面、迅速的发展。

(二)粤泸木业有限责任公司。

__年生产时间短,所以公司累计生产经营4万多张中密度纤维板,受到国际金融风暴的影响,中密度纤维板市场发生了变化,造成产品价格大幅下滑。加之由于处于试运行阶段,生产不正常,达不到生产要求,从而影响__年的生产目标。

三、__年园区重点企业生产经营情况预测

(一)红河森菊公司。

__年公司将在种植方面推广新品种种植面积,提高亩产值,让农户受到实惠;在生产方面将提高产品的质量、生产工艺,注重新产品的研发,通过提升产品的知名度和美誉度,赢得市场份额,公司生产的“森菊”牌5%天然除虫菊素乳油受到国内外客户的好评,进行产品精加工,提高产品附加值,经济效益有较大的增加,依靠创新技术稳市场;在市场方面将积极开拓市场,提升抵御风险的能力。目前市场形势良好,并且公司加大与国内外高等科研院校合作,通过科技创新,其生产的农药产品已形成独特优势,拥有了充足的技术储备。公司预计__年利润将在中报盈利的基础上继续实现盈利。

(二)粤泸木业有限责任公司。

__年公司将继续落实“降本增效“的各项措施,积极进行工艺技术改进,在保证正常生产的基础上,不断拓展新的领域,预计公司的利润会稳步增长。

四、存在问题和困难

(一)95万吨/年煤焦化项目和日产2500吨新型熟料干法水泥项目。

一是融资速度慢,基础设施建设投入不足,项目建设推进不快;

二是土地征用困难。

(二)红河森菊公司。

一是由于__年除虫菊种植面积不大,__年收购干花仅100吨左右,极大的影响了公司的正常生产,为此__年急需扩大种植面积以满足公司生产需要;

二是公司在__、__两年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生产经营收入严重亏损,造成公司职工的社会保险、医疗保险费用长期拖欠,职工工资不能按时发放;

三是公司前期无形资产投入过大,公司现有厂房、设备已作抵押贷款,现在再向银行寻求新的贷款较为困难,造成了流动资金不足的问题;四是我司自主创新的知识产权得不到有效保护。

(三)粤泸木业有限责任公司。

公司基本上没有高学历的专职技术人员,大部分工人是小学、初中毕业的,在很大程度上影响了公司的生产效率,从而削弱了公司的市场竞争力。虽然公司已经进行过多次培训,但是没有收到良好的效果。

五、下步工作计划

(一)95万吨/年煤焦化项目和日产2500吨新型熟料干法水泥项目。

一是尽快落实项目建设融资措施,加大融资力度,积极向上级有关部门争取资金扶持,加大基础设施建设投入,加快项目建设推进工作,确保项目按时投产;

二是为项目建设的顺利进行做好协调工作,确保生产设备同步安装,使项目如期建成投产。

(二)红河森菊公司。

为解决除虫菊干花原料的不足,公司将继续加大除虫菊的种植面积。力争在__达到5万亩以上种植面积,以达到公司正常生产的需要。

(三)粤泸木业有限责任公司。

一是__年公司紧紧围绕“降本增效”这一目标,狠抓规范运作,把工艺技术改进作为公司的一项重要任务,努力改善公司的运营状况,推动公司的全面发展;

二是强化市场开发的深度和产品开发的力度,改进和完善生产经营体系和内部保障体系,加大融资力度,全面提高企业的综合竞争能力;

三是把工人的培训作为我公司的一项首要任务来抓,并积极引进专职技术人员,同时寻求新的战略合作伙伴,利用现代产业运作和资本运作方式,迅速把中密度纤维板产业打造成巨大的健康产业。

如何项目调研报告篇3

目标:

客观全面认识区域社会、经济、城市建设和规划、近中期城市的发展与项目地块的关系,认识项目发展的宏观经济背景和区位条件,客观全面的认识该地块在城市中的地位和发展潜力。

原则:

客观系统的态度进行调查和分析。

研究方法:

以事实和数据进行分析说明和提炼,以科学的方法预测。

研究内容:

1.域社会经济发展现状和前景概述

2.总体规划对项目发展的影响(分析项目与城市发展的关系)

3.位条件及其对项目发展的影响(分析项目与现状城市各功能区的关系)

4.大型设施现状和建设对项目发展的影响(分析项目与机场、高速路、交通枢纽、体育中心等近中期建设的城市设施的关系)

5.现状及周围环境分析评价(分析地块的现状、城市建设、自然条件对项目发展的影响)调查方法:

一、资料收集:要求对方提供或需收集的资料

1.年鉴

2.统计年鉴

3.建设年鉴

4.房地产年鉴

5.市志

6.《区域十五计划及社会经济发展战略》

7.新近报批国务院的总体规划

8.项目所在区分区规划

9.项目周边城市建设项目的文件和规划

二、与权威人士访谈

1.政府部门

2.规划局、规划设计院规划设计师

3.建委、国土局部门干部

4.管局、房地产交易信息管理中心干部

5.要报社城市建设、房地产专栏记者

6.房地产行业协会或学术机构专业人士

7.司主要楼盘的开发领导

8.他值得推荐的专业人士、机构

资料分析提纲及需解决问题

一、城市社会经济发展概况

1.经济状况

用地及人口规模

经济发展水平、增长速度

产业结构及各产业发展水平

经济发展政策、计划和规划

从历史发展过程,从区内区际比较反映出区域经济特征,以了解项目开发的宏观经济环境背景。

2.城市建设

基础设施建设情况

建筑业与房地产业

通过横竖向比较分析,了解城市房地产业发展水平和趋势。

3.金融业发展状况

居民存款总额及人均指标

银行用于房地产开发贷款

居民购房贷款情况

目的:了解金融业发展水平和对项目开发的影响。

4.居民生活水平

社会商品零售额

人均年可支配收入

居民消费恩格尔系数

人均居民居住水平

了解居民生活水平,以支持项目定位和把握项目发展空间。

二、城市规划建设对项目发展的影响

1.城市总体规划

2.项目所在地分区规划

3.重大市政建设项目

目的:分析项目地块的区位价值和发展潜力。

4.土地市场发展状况

土地供应及使用情况

用于房地产开发的土地供应与使用状况

土地供应方式及制度

未来几年内土地供应量预测

现行有关房屋土地管理政策法规、房地产市场规范概述

目的:评估土地市场的供求及管理情况,以把握房地产项目开发环境。

房地产市场分析

一、房地产市场发展历程、现状和趋势

1.历史及现状各类物业供求总量和分布

2.供应产品特征

3.成交特征

4.市场发展特征

目的:把握当地房地产市场发展水平、阶段以及趋势,了解市场主要特征。

二、相关市场及典型案例详细分析

1.确定相关项目和相关区域

2.目前供应量及后续供应情况

3.价格及趋势

4.产品特征:价格、户型、规划设计、装修风格、配套设施、环境等要素

5.成交特征分析:成交比例、价格、成交产品分析、付款方式等要素

6.买家分析:自身特征及购买动机

7.营销卖点、推广概念及策略

8.成功或失败案例分析:区位、规划、设计市场定位、营销策略、成功或失败经验分析目的:把握竞争环境,了解区域市场容量、价格、买家特征,并透过现状供应和成交情况找到项目机会。了解竞争者产品和开发策略以寻求差异化和更优的市场定位。

三、消费者行为和特征分析

1.消费者特征和需求细分

2.消费者特征分析:年龄、家庭结构、收入、职业、来源等要素

3.消费者需求调查研究

4.消费者社会文化生活形态分析和研究

目的:了解消费者经济承受能力,在户型、面积、环境、物业管理和配套设施等方面的需求,细分市场,以求准确的市场定位。

对项目前期市场调研的研讨

房地产市场调查研究方法

目标:客观全面认识区域房地产行业特征及走势、产品特征、竞争特性、需求特性及走势,进行产品差异化分析,为项目的定位提供市场依据。

原则:客观系统的态度进行调查和分析,加感性地认识分析和评价。

研究方法:资料查询,实地考察,资料分析相结合,在事实和数据的基础上进行分析、总结和提炼。

调查研究内容:

1.房地产市场总体供应及吸纳情况

2.房地产发展市场特征

3.相关物业供求状况

4.产品特征

5.市场活跃区域特点

6.可比项目个案研究

7.消费者特征及生活形态分析

8.现状房地产市场营销和推广方式及特征

(一)房地产市场调查方法

目的:从市场供应的量、质分析产品特征,了解市场开发水平和竞争态势,从供应产品中分析需求特征,为项目产品定位、消费者定位提供依据和支撑系统。

——找出近期供应产品中代表最高开发水平的要素和突破点

——掌握主流消费者来源、特征、消费需求、习惯和心理

供应楼盘现场调查

方法:

1.现场观察和拍照:楼盘规模、小区规划、社区形态、建筑外立面、建筑内户型设计和公共空间设计、园林环境、会所和配套设施、装修标准、销售卖场组织;

2.

成长总会碰到各种限制与瓶颈。

询问售楼人员:价格、供应量、户型配比、销售率、买家特征、管理费;

3.拿资料:楼书和宣传资料;

4.填写楼盘调查表,整理分析信息;

目的和结论:得出对楼盘整体开发水平的综合评估,点评和对比分析代表当地较高开发水平的项目和细节,了解可比性楼盘户型配比、畅销户型。

供应楼盘成交情况

方法:现场询问售楼人员、成交数据收集分析和相关人士访谈三种方式结合分析:

1.代表性楼盘成交率;

2.各面积段户型成交率;

3.买家特征和购买特征;

目的:细分出某类产品的单价、总价、户型、产品特征市场接受情况。

(二)消费者调查

方法:

1.研究项目几个辐射圈产业分布、类型,居住人群的消费水平、职业、学历、收入等特征。通过相关人士访谈、企业数量和类型、行业类型调查了解

2.可比性楼盘购买者调查,通过对可对比楼盘客户资料的收集、访谈获得相关楼盘客户特征;

3.问卷调查,通过以下一种或几种方式了解消费者消费需求。

1)当地房管部门、媒体曾做过的消费者需求调查资料;

2)如甲方有相关资源,通过问卷形式了解消费者需求;

3)如甲方有客户资源,对已购房者进行调查或访谈;

目的和结论:各档次和类型物业的主流消费群来源、职业、收入情况、消费特征和消费关注点。

对项目前期市场调研的研讨

项目资源分析

1.地盘现状分析

基本情况:规模、形状、地形地貌、水文

地下情况:文物、光纤电缆等

2.项目规划指标分析

用地性质:面积、开发净用地面积

指标控制:容积率、总建筑面积及各类性质面积控制

规划设计要求:退缩、预留等要求

配套建设要求:如车库、学校、幼儿园等

3.周边环境分析

自然环境:功能性质、自然景观

人文环境:人口、文化、旅游、历史等价值

4.地块开发条件分析

用地条件:绿化、植被、平整情况

市政设施配套状况(包括交通、水、电、煤气、排污、通讯)

5.城市功能分布及项目区位分析

城市发展现状及功能区分布:主要功能区及交通布局

城市规划发展方向

项目所在地区区位价值分析

6.项目市场资源分析(周边资源、幅射圈)

项目可达性及预期影响范围

如何项目调研报告篇4

一、存在的问题

1、一户多房。

在我们采集实有房屋信息的过程中,发现一户多房的情况大量存在,主要表现为:

第一、农户拥有新旧多处房屋,有的农户拥有两处以上的房屋,甚至有房屋跨村的情况。一户多房带来的问题主要是:首先增加了信息采集的工作量,从而降低了采集信息的准确率,尤其是在房屋跨村户信息采集过程中,往往会出现自相矛盾的情况;

其次一户多房存在一种分家不分户各自建房的情况,即户主与其亲属各居一房,而两家并未分户。此种情况造成了对于房屋实际所有者认定的困难。

2、人房分离

我乡的人房分离的情况主要是举家外出打工造成的,这种户约有100户。人房分离对于我乡信息采集工作的主要影响是降低了所采集信息的准确率,同时为了核实房屋信息工作量也有一定的增加,减缓了工作进度。

3、过度存在非法建筑

通过在实有住房登记过程中的核查,我们发现,我乡的民房约有30%没有办理必要的国土手续。发生此种问题的原因是:

第一、国土部门对农村宅基地的管理力度不够;

第二、农村群众的依法依规建房的意识淡薄。

因为农村宅基地属于集体土地,管理情况比较混乱,近年来,国土部门加强了对集体土地的管理,但是由于集体土地同时也守村集体管理,故管理混乱的情况并未得到实质性的改变。这些非法建筑的存在不仅造成了国土管理的困难,而且也因为没有法律保障容易引起民事纠纷,是间接的社会不稳定因素。

4、房屋权属不清

在此次信息采集中发现了一些房屋建在非居住者宅基地上的情况,这些房屋约占全部实有房屋的15%。因为目前我乡没有实行房屋产权制度,所以这些房屋的产权并不受法律保护,如果发生房主与宅基地所有人的产权纠纷,房主的权益难以得到保障。这种房屋产权不清的问题之所以发生主要原因是村民私下赠与、调换、买卖农村宅基地,这些行为绝大多数只有口头协议,一旦发生纠纷双方的权益都得不到保障,政府处理起来也比较困难。

二、对策和思考

针对出现的问题我们主要采取如下的措施应对:

1、对是在无法居住的房屋不予登记。主要是针对有多处住房的农户,如果其拥有的住房中存在无法居住的危房,则不登记该处房屋。对于享受农村危房改造政策的农户一律只登记新房。

2、对为分户的家庭房屋一律登记在户主名下。对于子女结婚后未与父母分户的情况,如果子女和父母分别有房,则所有房屋都登记在户主名下。

3、只登记正常居住的非法建筑,对于为正常居住的非法建筑不予登记。正常居住的非法建筑督促其屋主尽快完善相关手续,没有正常居住的非法建筑不予登记,在这些非法建筑中目前在建、尚未完工的,要求国土部门下达停工通知。

4、权属不清但有人居住的房屋登记在实际居住户名下。对于此种权属不清的问题,我们向住户建议尽快与宅基地所有者达成具有法律效力的书面协议,避免发生权属纠纷。

5、对于长期无人居住,也不清楚未来是否有人居住的房屋不予登记。这种房屋时指屋主超过三年经管且也不清楚其是否有经管意向的房屋,此种房屋大都情况较差,很多已经是危房,并不具备容纳人口居住的条件。

三、几点建议

1、从已掌握的情况来看,我乡的建房土地使用管理存在历史遗留问题多、管理力量薄弱、力度不够,群众的国土管理意识薄弱这几个主要问题。

这些问题看似独立,实际上环环相扣,在过去很长一段时间,农村集体土地的管理以村集体为主,缺乏正规性,资料管理也没有系统性。因为管理力度不够,所以群众也没有建立起依法依规用地的意识,虽然近年来农村用地管理力度逐年加强,但更像是在土地资源日以珍贵的发展背景下临时抱佛脚的应急行为,没有同意规划,工作方式零敲碎打,头痛医头脚痛医脚,基层国土管理部门权力小、资金少、人手不足,没有形成合力,缺少与其他部门的合作。这就需要从根本上改变过去应急操作的做法,针对问题主动出击,建立起一套操作性强的农村国土管理政策体系,方能起到釜底抽薪的效果。

2、农村房屋也要实行不动产登记

目前我乡的房屋所属权并没有法定的相关证照可以依据,农民只有土地使用证没有房屋产权证,这意味着农村房屋的权属和土地使用权是统一的,这样做虽然管理起来简单,但是极大地限制了人口的流动性,在目前人口流动性增加、小城镇建设加快的发展背景下已显得不再适用。事实上我乡很多权属不清的房屋都是群众为了方便出行而将房屋建在公路沿线造成的,这类行为没有法定流程可走,纠纷时有发生,20__年我乡土地相关纠纷中宅基地纠纷所占比例达到了惊人的80%,可见出台明确农村房屋权属规定已是当务之急。

3、加强对闲置房屋的管理

本次实有房屋信息采集统计处的短期闲置房屋占房屋总数的15%,如果算上没有予以登记的长期闲置房屋,这个比例将达到30%。房屋闲置的主要原因有,外出打工、周期性居住、城市购房、屋主死亡无人继承等。房屋的闲置一方面造成资源的浪费;另一方面也有可能成为犯罪、邪教等危害社会行为的容身之所,成为治安隐患。由此我们建议对闲置房屋实行更加规规范、系统的管理,如有可能应赋予村集体处置闲置房屋的权力。

以上是我乡本次“三实”房屋信息采集行动中各种情况的归纳总结,对于我们发现的问题希望上级有关部门引起重视,对于我们的建议希望上级部门予以采纳,期望以此达到抛砖引玉的效果,为全乡农村房屋管理工作助力。

如何项目调研报告篇5

一、工程概况

太原坞城村城中村改造项目四标段,总建筑面积为11.67万㎡,包括11-14楼、s5商业、地下车库四。位于太原市小店区,学府街以南,师范街以北,军民路以东,坞城西街以西,其中11、12楼地下3层,地上34层;13楼地下3层,地上33层,14楼地下2层,地上30层;S5商业地下1层,地上2层,地下车库地下2层。结构形式装配式混凝土结构。单体装配率:50%。

合同工期:20__年5月1日-20__年7月30日

合同造价:2.49亿元

二、项目组织机构

本项目设项目经理1名,生产经理1名,项目总工1人,技术负责人1名,施工工长4人,安全员4人,质量员4人,试验1人,资料员2人,材料3人,商务3人,劳务1人,BIM1人,共计管理人员27人,其中22人为在册职工,5人为外聘人员,平均年龄26岁。在施工的初期,由于项目上绝大多数人都是刚毕业新生,有些甚至专业不对口,对施工技术的掌握非常欠缺,工作起来力不从心,事倍功半,但是项目上组织以师带徒,到目前培养了一批年轻有活力懂技术的人才。

三、人才培养

企业发展,人才为本。我们项目以实施育才、聚才和用才的目标,要通过建一处工程出一批人才的战略,培养出更多的人才。我项目计划培养出项目经理两名,项目副经理一名,项目总工两名,项目商务经理一名。

项目开始时管理人员的状况所采取的措施:

1、项目定期学习公司相关文件,学习企业标准、学习企业历史,增强员工的企业认同感、荣誉感、归属感。

2、每日碰头会项目组织人员学习专业知识,学习时长20min~30min不等。

3、定期组织现场学习,例如组织现场学习会,确定工艺做法,及下一步工作部署。进一步提升施工品质并提升了管理人员的专业水准。

4、定期组织团建活动,活动形式有聚餐、总结会、座谈会,畅通沟通渠道,增强项目凝聚力。

四、施工计划与施工部署

1、根据合同工期和现场实际情况编制总进度网络图计划,确定的关键节点如下:

(1)20__年8月30日前住宅楼全部封顶、地库主体结构完成,商业楼主体结构20__年元旦前完成;

2、为了严格落实进度计划,进行如下部署。

(1)整体思路:

施工顺序:先住宅楼,后地下车库,再商业楼。

土方开挖:本项目采用基坑大开挖,先挖住宅楼,,再挖地下车库。

施工方案:非标层采用木模体系,支撑结构采用轮扣,外防护架为落地式钢管脚手架。标准层采用铝模体系,外保护架为爬架。

(2)形象进度:

目前已完成住宅楼和地下车库全部土方作业;11楼施工至8层,12楼施工至9层,13楼施工至7层,14楼施工至6层;车库主体施工完成70%。

五、项目技术管理

项目共编制施组、专项施工方案及专项策划共计43份,其中危大方案9份,超危方案2份,方案编制前组织方案讨论会,共同学习、讨论、编制、修订方案。实施过程中进行专项技术交底并跟踪检查实施情况。

应用创新技术十一项,包括:

1、后浇带Φ100钢管独立支撑,(利用刚度更大的Φ100镀锌钢管取代传统钢管支撑架,有效避免了因后期阻碍施工便利而拆除后浇支撑架及后回顶的情况)。

2、膨胀加强带应用(基本原理是:根据收缩应力的分布,用相应的膨胀应力予以补偿,在收缩应力较大的部位掺加膨胀剂做成膨胀加强带,实现连续浇筑。加强带设置在原结构预留的后浇带位置,带宽2m,两侧设密目铁丝网,减少后浇带的二次浇注,节约工期)。

3、铝模底脚斜支撑固定技术(通过提前策划在叠合板预制过程中预埋套筒,有效避免因需固定铝模斜撑打眼而破坏底板钢筋和预埋管线)。

4、分段式止水螺杆(项目采用三段式可拆卸式止水螺杆,外侧塑料锥头卸下后可周转使用,并可免去后期扩孔工序,保证了扩孔质量,节约了人工成本。

5、止水钢板接头双面焊工艺(止水钢板接头采用双面焊缝施工工艺,最大限度的保证了止水钢板的止水效果)。

6、外墙优化一次全现浇施工技术(通过优化设计,外立面采用全现浇混凝土技术,确保了施工安全,加快了施工进度。)

7、卫生间坎台构造柱一次施工技术(通过铝模深化设计,坎台及构造柱均与主体结构同时施工,加快了施工进度)。

8、结构拉缝施工技术(后砌墙位置采用钢筋混凝土现浇结构并与结构采用塑料拉缝板进行分隔,确保了结构安全)。

9、定型化卫生间降板技术(标准层卫生间降板均采用定型铝合金模板进行支设)。

10、钢制预制楼梯成品保护技术(通过项目自主研发的实用新型专利技术,研制了一种钢制预制楼梯成品保护装置,确保楼梯棱角保护到位,且可多次周转使用)。11、定型化钢楼梯上楼通道(制作一种钢制楼梯,确保装配式结构施工楼梯滞后一层时施工通道畅通)。

六、项目成本管控措施

项目部在以下五方面进行成本管控:

1、成本测算制定总控计划

进场后一个月内项目部与万方造价咨询进行重计量,对经济指标与技术指标进行分析,确定了项目总收入。

项目部根据重计量合同收入,对项目整体进行建造成本测算,并制定项目总控制计划。同时项目部与分公司签订目标责任书

2、合同责任交底

组织项目部全体人员对合同进行学习交底,分析合同中可能发生的各种风险,制定应对措施,责任到人。例如项目部按楼层对工程量进行分解,并由工长及材料员依据分解数据进行过程管控,实现以收控支。

3、预结算管理

经项目部与甲方协商,全额支付三项费用561.74万元,支付比例100%,为项目安全及文明施工提供资金保障。项目部依据施工合同,每月与甲方进行结算确权,确权资料签字盖章齐全。

目前,甲方确权至11月份,确权金额6691.05万元,内外部报量一致。

4、施工方案及劳务队选择

通过招议标,选择价格优、实力强的劳务班组,严格控制劳务成本支出。

阳光采购,选择价格最优、供货能力强的分供方,大大降低了项目的物资采购成本。

通过招标,混凝土在每期材差价格上降低45元/m3,本项目预计采购5.45万立方混凝土,预计降低成本245万元。

5、企材企用

项目积极响应集团企材企用号召,为推动建投集团内部供应链高质量发展,通过市场竞争机制,在叠合板、铝合金模板、爬架的招议标过程中,外部邀请多家供应商,多轮谈判,比服务、比价格,达到理想状态:

1、项目叠合板采购招标,单价从市场价3000元/m3,降至2900元/m3,每立方降低100元;预制楼梯单价从市场价3100元/m3,降至2900元/m3,每立方降低200元,本项目叠合板预计采购数量3240m3、预制楼梯采购数量512m3,合计降低约42.64万元。

2、项目铝合金模板租赁招标,铝合金模板全新板租赁单价从市场价18.5元/m2,降至16.7元/m2,每平米降低1.8元。本项目预计租赁铝合金模板14.42万平米,合计降低约25.96万元,最终与山西省工业设备安装集团有限公司签订合同。

6月1日,九分公司坞城村城中村改造项目全钢爬架租赁招标,最终以低于市场价400元/m的价格(市场价3300元/m)确定了山西省晋塔起重设备安装工程有限公司,本项目预计租赁爬架705米,通过此次招标降低采购成本28.2万元。

结语

我们大胆且热烈地用青春为“十四五"着色,只争朝夕、不负韶华,用汗水为祖国添彩。坚定信念,用忠诚做底色。“本根不摇,则枝叶茂荣。"正是因为一代又一代的一建人始终坚定理想信念,最终战胜一切困难和风险。现在我们要接过这一棒,扛起这副担子,不断在日常工作的实践中筑牢信仰之基,用真理武装头脑,用忠诚为漫漫基层路打好底色,脚踏实地,用实干做出彩。

如何项目调研报告篇6

为掌握近年来我县工业项目建设运营情况,客观评估大项目投资效益,按照上级业务部门有关安排,我们采用电子问卷和实地查看相结合的形式对全县部分重点工业项目进行了调研。现将有关情况报告如下:

一、调研项目的基本概况

(一)项目范围

按照项目开竣工时间和实际完成投资额,调研项目分为2类,一是__-__年间竣工的实际累计投资5000万元以上的新建工业项目;二是__-__年间新开工的计划投资5000万元以上的在__年底尚未完工的项目。

(二)项目数量及行业分布

根据投资数据报送情况和实际摸底,确定了33个调研项目,其中已竣工投产项目21个,尚未竣工(含部分投产)项目12个。项目行业分布见下表:

二、项目呈现的投资特点

(一)项目规模大,投资完成度高

21家已竣工投产项目总投资规模65.9亿元,项目平均规模3.1亿元,实际完成投资44.3亿元,完成率67.2%。从单个项目看,计划投资亿元以上项目10个,10亿元以上项目5个。亿元以上项目投资规模为57.7亿元,实际完成投资额37.5亿元,完成率为65.5%。亿元以上项目个数、投资规模、实际完成投资比重依次为47.6%、87.6%、85.5%。

12家未竣工项目(含部分投产)总投资规模46.9亿元,项目平均规模3.9亿元,截至__年底,实际完成投资23.6亿元,完成率50.4%。计划投资亿元以上、10亿元以上项目分别为10个、2个。亿元以上项目投资规模45亿元,实际完成投资22.3亿元,完成率为49.5%。亿元以上项目个数、投资规模、实际完成投资比重依次为83.3%、96.3%、94.5%。从上述两类项目均能看出亿元以上大项目投资贡献率明显。

(二)项目建设进度快,投资强度大

21家已竣工项目中当年完成投资竣工的2个,跨年度完成投资竣工11个,跨2个年度完成投资竣工8个。从项目开竣工时间看和完成投资看,__、__两个年度大项目建设进度明显,投资强度较大,不考虑项目计划投资大小,项目年度平均投资都在亿元以上。单个项目,不考虑项目开竣工具体时间,投资周期按整年计,年均投资规模5000万元以上项目7个,亿元以上项目5个,3亿元以上项目4个。

(三)大项目带动效应明显,产业优势加强

一是传统产业提升改造明显。从调研的33个项目看,以铝压延加工为代表的传统优势产业有色金属冶炼及压延加工业项目8个,比重近四分之一,总投资规模33.6亿元,比重为29.9%,完成投资16.1亿元,比重为23.7%。8个项目中,5亿元以上项目3个,10亿元以上项目2个,铝材加工由原来的低端建筑型材向高端工业型材转型,产品附加值大大提高,实现利税大幅提升。截至__年底,8个项目中,5个已经竣工投产,达到规模以上工业企业标准。铝型材大项目的建成投产,膨胀了产业规模,拉伸加宽增厚了产业链条,加快了产业集聚速度,提高了产业竞争力。另外,以钢结构加工为主的金属制品业,纳入调研范围的企业4个,总投资规模达4.5亿元,钢结构材料加工、销售和安装一体化发展,全县钢架结构工程材料专业加工基地已颇有行业影响。

二是优势资源产业纵深发展。以纳米钙和建材添加剂为代表的化学原料及化学制品制造业发展迅速,产品多样化、精细化。此次调研该大类项目9个,总投资规模14.6亿元,完成投资9.5亿元,比重依次为13%、14%。截至__年底,9个项目中,7个已经竣工投产或部分投产,达到规模以上工业企业标准。另外,以石灰石资源为原材料的水泥加工企业即非金属矿物制品业项目,计划投资11亿元的山水水泥有限公司,__年水泥产量62万吨,水泥熟料为165万吨,实现主营业务收入5.4亿元,实现利税21422万元,上交税金10022万元,成为近年来首家纳税过亿元的企业。

如何项目调研报告篇7

刘楼乡位于鲁西平原,北距汶上县城公里,南距济宁市公里,东临旅游胜地曲阜,西接水泊梁山,人口万人,总面积平方公里,万亩耕地,辖个行政村。为进一步摸清当地妇女对家庭致富项目的需求和目前所掌握的手工业技能情况,刘楼乡妇联通过召开座谈会等形式,对全乡个行政村进行了深入细致的调查,具体情况如下:

一、刘楼乡家庭创业项目的现状

刘楼乡自然条件优越,地属平原,土地肥沃。全乡农业基础稳固,已建成大高标准方田。初步建成大优质农产品基地,形成了大蒜、桑蚕、速生林、棉花、蔬菜大主导产业。畜牧养殖业迅猛发展,现有养殖专业村个,养殖小区处。工业基础雄厚,民企发展迅速,现有骨干企业家,形成了有机肥生产、机械制造、木材加工、食品加工、服装加工、建筑建材等为主的民营产业体系。家庭创业项目也随之发展,为广大妇女特别是农村妇女就业提供了良好机遇。但发展不平衡、规模小、带动面窄,提供就业机会少。绝大多数的家庭创业项目仅仅需要一家人即可,像养猪、养鸡、养奶牛、养羊、养蚕、种棉花、种大蒜等,限于专业户水平。真正雇人,解决农村妇女就业的项目需要的人数大多也只有几十人,提供的就业岗位少,待遇工资低,多数在—元左右,劳动强度大,技术水平低。

二、存在的问题

通过各级各部门的积极努力,我乡妇女在参与家庭创业中已显示出强大的生命力,高涨的积极性,发挥了巨大作用。但仍然存在一些困难和问题:

⒈创业妇女整体素质偏低。据调查,我乡农村妇女劳动力初中文化程度以下的占,只有应付简单的程式化劳动。由于文化素质和专业技能水平低,很难适应家庭创业的需要。

⒉思想观念存在误区。许多妇女受传统思想、历史文化影响,闯市场的勇气不够,开拓创新意识不强,只求稳稳当当,不愿冒风险。部分妇女存在小成即满,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大钱挣不来,小钱不愿挣的思想,阻碍了她们参与创业的积极性和能动性。

⒊社会化服务体系相对滞后。由于女性创办的项目起点低,投资少,规模小,缺乏必要的发展资金、技术和信息。加之,当前部分单位办事效率低,收费项目多,法律服务保障的问题仍然存在,在一定程度上也影响了妇女参与创业的积极性。

三、建议和对策

⒈加强宣传,营造妇女参与创业的氛围。大力宣传女性创业的先进典型,引导广大妇女破除因循守旧、怕担风险,小成即满的思想,树立敢闯、敢干、敢冒风险精神,抓住机遇,闯出路子,积极参与家庭创业。

⒉加强培训,提高创业妇女整体素质。建立女性创业辅导机构,定期举办生产技术、科技进农家、经营管理、法律知识等培训,有针对性地进行新技术、新知识培训,为家庭创业解决后顾之忧。

⒊搭建载体,拓展妇女创业平台。培养造就一批女农民技术员、女科技示范户,发挥她们的传、帮、带作用,扶持一批以女性为主的企业项目。对规模小,具有发展潜力的创业项目,在贷款担保、信息服务等方面给予倾斜,让更多妇女投身创业。

如何项目调研报告篇8

委托客户:福建YH大型超市

项目名称:《消费者日常购物行为与需求调研项目》

归属行业:零售业

研究类型:消费者U&A研究、购物需求挖掘等

项目背景与研究目的:

通过对消费者日常购物行为习惯的调查分析(如消费者的购物选择的卖场品牌、卖场偏好、购买类型、购买支出、购物时间段......),掌握消费者购物行为变化情况,为YH商超的日常营销策略制定提供参考依据;

了解消费者对目前日常购物渠道、交通便利性、商品价格、商品品质情况、卖场服务......等方面的满意度情况,挖掘消费者不满意或未被满足的方面,分析消费者潜在需求,为YH超市下一步服务改进和提升指明方向标;

最终,本次调研成果将为YH超市掌握市场变化情况及趋势,分析市场潜在需求,为下一步企业的发展方向和日常营销策略提供指导依据。

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