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关于公司迎新年晚会主持稿

| 吉智0

关于公司迎新年晚会主持稿篇1

公司系统干部员工和家属同志们:

一元复始,万象更新。

在20__年元旦佳节即将到来之际,我谨代表中国集团公司公司党组和领导班子,向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福!

即将过去的20__年,是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年,我们全力推进扭亏增盈,积极争取多发优发电量,竭力控煤价提煤质,努力争取落实政策,公司年度经营目标圆满完成;这一年,我们全力夯实安全基础,深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理,公司安全生产形势总体平稳;这一年,我们全力加快结构调整,抓好在建水电项目开发建设,有序推进项目前期工作,公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强;这一年,我们全力提升管理水平,扎实开展7S管理和星级企业创建,加强精细化管理和成本控制,切实做好管理对接,实现了管理调整平稳过渡;这一年,我们全力加强党建和队伍建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动,锤炼了良好作风,激发了队伍活力。

这些成绩的取得,离不开集团公司党组和省委、省政府的正确领导,离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持,更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献,在此,我代表公司党组和领导班子,向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢!向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问!

20__年是公司按照新的管理架构运行的第一年,更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”,公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件,同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里,我们要全面贯彻落实积极主动适应经济社会发展新常态,认真落实集团公司安排部署,着力推行目标管理,通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈;着力强化红线意识,通过安全管理、主动作为确保安全稳定;着力开发水电和风电、光伏等清洁能源,通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整;着力深化改革创新,通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展,戮力同心,攻坚克难,全力确保完成各项任务目标,努力开创公司改革发展稳定工作新局面,为实现集团公司“五个、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗!

最后,衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康!

关于公司迎新年晚会主持稿篇2

亲爱的同事:

大家好!

时间过的很快,一转眼春节就过去了,20__年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在鼠年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,鼠年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

20__,我们遇到了来自各方面的诸多困难!回首20__,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20__,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们坚信,全体翔瀚人在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

谢谢大家!

关于公司迎新年晚会主持稿篇3

尊敬的领导们,同事们:

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们__一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表__管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的`不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

__在20__年被公司评为物业管理优秀项目,这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献,当然我们能取得良好的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

谢谢大家。

关于公司迎新年晚会主持稿篇4

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20__年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20__!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20__年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

关于公司迎新年晚会主持稿篇5

尊敬的__家人,尊敬的__合作伙伴们:

大家好!

非常感谢各位朋友和__家人的欢聚一堂,感谢家人们长期以来对__教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大家拜个早年,祝福大家新年快乐,合家幸福!

20__年__教育在各位的支持和帮助下,取得了长足的发展,员工团队也吸纳了高精端的人才的进入,更多的有识之士在20__年走进了__,成为了我们新的家人。__学校20__年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。__传媒在20__年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个__家人的努力的结果。当然,也和我们整个__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。

20__年在全体家人的勤奋工作下,我们才取得了以上的成绩,我相信,我们这群可爱的家人会继续在20__年再创辉煌。抒写我们__发展的新篇章!

20__年5月,__集团搬入新的经营场地,营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新。同时,新的企业价值观和使命也全面落地。我们是一个人,发出同一种声音:为中国花艺婚庆业再崛起,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们__人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。

20__年,我们将本着:聚焦学校,以学校带动__,以__促进学校的战略思想。扩大教学招生规模,开办分校,创办__分公司,继续引进、优秀、专业的人才。把__培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。

回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也要看到我们发展中的不足和缺陷,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们__家人的使命和职责!

即将到来的20__年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的服务来打造我们这个团队,来续写我们的业绩,让20__年成为__发展的一个全新战略的转折点。

展望20__年,我们所有的__家人,都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起,携手走向辉煌的明天!

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