有关干部任前集体谈话的讲话稿
有关干部任前集体谈话的讲话稿篇1
尊敬的领导、同事们:
大家晚上好!能够作为优秀员工代表站在这里发言,我深感荣幸,在此谨代表全体优秀员工向各位领导、同事们致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!
回顾过去的20__年,是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年,也是收获的一年。一年来,我们见证了公司的发展与壮大,看到了在激烈的市场竞争中领导为公司发展做出的积极努力,看到了为确保完成年度生产任务时同事们废寝忘食、夜以继日的忙碌在生产第一线的感人情景,在这样优越的从业平台和融洽的工作环境中,我们的集体荣誉感和归属感倍增,不论在什么工作岗位,都充满了激情和动力。
今天,公司赋予我们优秀员工的荣誉,是对我们工作的极大肯定。然而,能够被评为年度优秀员工,与平日里领导的关心和同事们的支持是分不开的。正是因为有了各位领导的信任和关爱,我们才能在诸多方面逐步走向成熟和完善,一步一个脚印地踏实前进;正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持,我们个人才能够圆满完成各项工作任务。因此,在新的一年里我们会更加努力,把过去的成绩作为明天的起点,以更高的标准严格要求自己,博采众长,完善自我,踏实做好本职工作,以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。
最后,衷心地祝愿公司的明天灿烂辉煌!祝愿领导、同事们新年快乐!身体健康!阖家欢乐!万事如意!
谢谢大家!
有关干部任前集体谈话的讲话稿篇2
同志们:
刚才,王书记宣布了学院这次机构调整和干部任免文件,总体来看,这次涉及的机构调整和干部任用数量较多,涉及面较广,人员也比较多,共计9个部门45人。这次调整的目的是,进一步优化领导班子结构,增强发展的活力,为学院当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。这次的机构调整和干部任免,是学院党委经过充分酝酿和慎重考虑,在广泛听取各方面意见的基础上,从有利于学院的改革发展,有利于理顺管理体制,有利于加强领导班子建设,推进干部交流,匡正选人用人风气,形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定,体现了对事业负责、对学院发展负责,对教职工关心与成长负责的态度。这次干部调整既有新提拔的干部,又有转岗交流的干部,还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位,我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作,在各自的岗位上都取得了一定的业绩,大家虽然离开了领导岗位,但学院不会忘记你们,组织不会忘记你们,职工群众更不会忘记你们。在此,我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。同时,也希望你们继续关心、支持学院建设与发展。
这次干部调整程序是严密的,推荐是民主的,考察是客观的,决策是公正的,整个调整过程符合《干部选拔任用条例》的要求,坚持选拔任用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,树立了“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”的良好用人导向。下面,我强调四点:
一、关于这次调整的背景
这次调整是在公司面临异常严峻经营形势,全面深化改革的大背景下进行的,一是上级党委有新要求。公司要求要全面推进深化改革,强力推进减人提效,全面清理劳务用工。根据公司督查要求,我们必须坚定不移地落实集团公司党委决定。二是形势有了新需要。当前,学院的发展和集团公司一样,面临转弯爬坡加速的战略机遇期,要求我们的顶层设计要更加科学,人员素质要更加精干高效,发展要有更好的质量和效益,才能为职工群众带来更好的福祉。三是职工群众有了新的期盼。面对集团公司异常严峻的经济形势,我们最直观的感受就是,钱袋子紧了,口袋里的现金流少了,无疑就直接影响了职工的收入,怎么办?只有开源节流,只有深挖内潜,只有共克时艰,我们才能平安地度过这一轮的低谷时段。
二、关于这次调整的原则
这次调整坚持了七个原则:坚持党管干部的原则;坚持“德才兼备、以德为先”的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持民主集中、依法依规选拔任用的原则;坚持科学配置、统筹谋划、逐步磨合、分步到位的原则。
这次调整的特点:一是体现了德才兼备的导向。把“干事”作为最重要的标准,真正把那些有本事,能干事、干成事的人选拔到干部岗位上来。二是体现了选好配强的原则。这次调整,注意把政治思想素质好,思想理论水平高,开拓进取精神强,领导经验丰富,善于科学决策,能驾驭复杂局面,政绩突出、群众公认、德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上来。这次干部调整中,从学院发展的需要出发,认真分析了各单位领导班子的年龄结构、文化层次等情况,反复比较了每位同志的气质特点、能力优势、缺点不足,充分考虑各种因素,做到了年龄、气质、性格互补,兼顾了专业知识的科学搭配。三是体现了优化结构的政策。调整后中层干部队伍的平均年龄大幅下降。
三、关于这次调整的依据
一是坚持在后备干部中选拔使用干部。二是坚持在考核优秀的人员中选拔使用干部。三是坚持加大轮岗交流,培养复合型干部。四是坚持动态地看待和使用干部。
这一次的机构调整变化,一是侧重于开拓市场,成立市场开发部;二是侧重于加强执行力建设,加大工作的评估督查力度,成立评估督查室;三是强化党校职能,强化立德树人,强化思想政治教育工作,成立思想政治课教学部。四是对相近职能进行整合,能够合并的进行合并,按照有所为有所不为的原则,压缩机构编制。
这一次的人事调整方面,一是用发展的眼光统筹谋划,理清机构和编制定员,原则上机关及其他部门1科1长,4系1部1正两副,按照公司党委全面深化改革的文件要求,二级单位和部门党政合一,系部主任兼任党支部书记,实行党政同责,一岗双责。
四、几点要求一要正确对待调整结果。
希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。人事有代谢,往来成古今。这是自然规律。这次干部调整,学院尽管作了反复权衡、比较,做了目前条件下比较好的选择,但是由于各方面条件的限制,也不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意,如人愿。学院党委的安排是从大局考虑的,对每位干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定,是干部应有的态度和觉悟。我们的干部队伍,整体素质是好的,政治素质是高的,关键时刻是能经受住组织考验的。在座的同志都是干部,希望大家能够从讲政治的高度出发,在涉及个人职务变动问题上,正确对待自己,正确对待组织决定,正确地理解学院意图。识大体、顾大局、守纪律,不计个人得失,自觉做到个人服从组织,小道理服从大道理,愉快地服从组织安排。
二要尽快完成角色转换。干部调整之后,面临着新的要求,一要做好工作交接。新任职干部要做好工作交接,原岗位工作要善始善终,画上圆满句号;新岗位工作要提前介入,提前进入工作状态,努力开创新局面。很快,同志们就要到新的工作岗位工作,希望大家从大局出发,服从指挥,积极配合,认真做好交接,迅速到位开展工作。大家要在规定的时间内尽快完成交接。交接工作从今天下午散会之后3个工作日之内全部完成,4月3日所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务,承担新的职责,以保持学院各项工作不断、秩序不乱。二要遵守财经纪律。调整到新单位任职的干部,属于其分管或办公的原单位财务、办公设备及公共财产等问题,要一清二楚,要按制度办,允许带走的可以带走,不允许带走的绝不能带走。三要尽快融入工作。到了新的岗位,我们首先要在思想意识、思维方式上实现转变,在新的岗位上必须用新的形象,以新的标准,来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握新的工作规则、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志学习有效的工作经验;要多深入基层,了解和掌握更多的实际情况,提出新的工作思路和举措,推动本部门、本单位工作的健康发展。四是要严守工作纪律。不搞迎来送往。大家要注意改进作风,维护自身形象。把更多的喜悦、更多的激情投入到工作中去。希望大家对事胆要大,对权胆要怯,对利胆要小。无论哪一个干部都不得借调整的机会突击签发票报销,回去以后就不能再签。有事说清楚,继任者接着办理。纪委、组织部要抓好督查。
三要全面提升综合素质。希望全院的管理人员,特别是新提拔的同志,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,自觉加强学习,自觉接受锻炼,自觉干事创业,不辜负党委和职工群众的期望。希望大家一要讲政治。保持清醒的政治头脑,要始终坚持正确的政治立场、政治方向和政治观点,增强政治敏锐性,提高政治鉴别力。从学院的角度来说讲政治,最为关键的就是要自觉同党中央和省、市、公司党委保持高度一致,认真贯彻落实好上级的各项决策部署,不能自以为是,更不能自行其是。
二要讲学习。学习是我们做好一切工作的基础和前提,是每一个干部个人成长和发展的阶梯。以前张总说,有的干部一辈子就是个驴驹子。是的,职位变了,不等于你的水平就自然而然地提升了。这有一个持续学习的过程。希望大家一定要树立终身学习的理念,认认真真向书本学、向实践学、向群众学,认真读好马列的书、专业的书、国情的书、基层的书和群众的书这“五本”书,平时少一些应酬,少一些吃喝玩乐,多一些学习,多一些思考,少一些烟酒味,多一些书卷气。以能干大事、会干难事、敢干新事的精神,创造新业绩,开拓新局面。
三要讲实干。实干,第一条思路要清晰。思路决定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二条要有钉子精神。我们一定要掷地有声抓落实,凡看准了的事、确定了的目标,就要咬住不放、一抓到底,抓出成效。大家要知道,世上有三种人最厉害,一是做事特别有心的人;二是办事特别认真的人;三是处事特别公正的人。大家一定要成为有心的人,认真的人,公正的人。俗话讲:地基实在,楼房不坏;做人实在,好人常在;做官实在,进步就快。第三条是速度。慢慢腾腾、磨磨蹭蹭,是我们现在最大的问题。速度是相对的,你在走、别人在跑,你在跑,别人在飞,看似大家都在前进,但相互间的差距却在拉大,这就是慢。事业不等人,机会不等人,快一点,不可能的事也许会做成,慢半拍,煮熟的鸭子也会飞。希望大家一定要跑起来、快起来,要雷厉风行抓落实,尤其是领导干部,一定要勇于和善于倡导“5加2”、“白加黑”的干事创业精神。第四条是一流。我们现在许多同志,干工作的时候总是满足于“过得去”,古人讲,“取法乎上,仅得乎其中;取法乎中,仅得乎其下;取法乎下,得乎其无”。各项工作要“争第一、创一流”。
四要讲团结。懂团结是大智慧,会团结是大本领,真团结是大境界。大家在一起工作是缘分,希望大家牢固树立和谐共事的理念,倍加珍惜同志间合作共事的机会,倍加珍惜同志间的友谊和感情,自觉加强个人修养和党性锻炼,坚持大事讲原则,小事讲风格、讲友谊,做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过,虚怀若谷开言路,宽以待人求和谐,听得进话,容得下事,善于团结和自己意见不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互帮助、相互监督的团结氛围。
五要讲廉政。要时刻紧绷廉洁从政这根弦,干干净净干事,本本分分做人。以往有人说当干部舒服,实际上我总结,当干部现在越来越难当。为什么?因为当干部经得起五关的考验。一要闯钱关。君子爱财取之以道,要合法地拿钱,拿合法地钱,把钱用在正道上。不义之财莫取,非己之财莫占,不劳而获之财莫想,手莫伸,伸手必被捉。二要闯权关。权力是把双刃剑,要把权力关进制度的笼子里。要依法用权,要民主用权,要阳光用权,要为民用权。三要闯名关。要经得起诱惑,不图虚名。四要闯利关。
天下攘攘皆为利往。一要看重大利,利国利民利单位。二要兼顾私利,利家利己利同志。三是坚决不做损人不利己的事情。五要闯色关。爱美之心人皆有之,分析所有的贪官,不是倒在金钱之下,就是倒在石榴裙下,下网大家一要守公德,底线不能越。二要节欲望,贪念不可有,三要觅知音,开创事业新天地。同志们,打铁还需自身硬。当干部要“五官端正”,也就是眼睛不要乱看,乱看必然眼花缭乱;手不要乱伸,乱伸就会伸到人家的口袋里;腿不要乱跑,乱跑就会跑到灯红酒绿的地方去;嘴不要乱张,病从口入,祸从口出;脑子不要乱想,乱想是烦恼之源,乱想的结果是自寻烦恼。要知道,“人在做,天在看”,要经受住偶然性曝光,要管好自己,管好自己就是守护好我们来之不易的一切。最后,我要对没有能如愿以偿的同志说几句话。有的同志这次没能提拔,或者没能调整到理想位置,主要是因为“人岗匹配”的限制。学院的事业在发展,以后用人的机会还多。希望大家不要妄自菲薄,坚信“天生我才必有用,组织慧眼识英雄”,虚心努力、蓄才以待,是金子总会发光!
同志们!“国难思良相,板荡识忠臣。”学院的发展,依赖于我们在座的每一位同志的共同努力。我们拥有一个共同的梦想,就是要把学院建设的更加美好,把个人价值体现的更加充分,让我们的生活变得更加殷实,让我们的学院成为大家引以自豪的幸福家庭,希望大家同心同德、共同努力,创造学院更加美好的明天。
有关干部任前集体谈话的讲话稿篇3
尊敬的领导,亲爱的各位同事:
大家好!
首先做一个小小的自我介绍,我叫__,于20__年毕业于__大学艺术系建筑设计专业,我从事设计行业已经差不多八年了,这次我很荣幸能够踏入这个平台和大家同肩作战,此次也非常开心能够任设计部经理一职,很开心遇到每一位有趣、有个性的朋友,希望我们今后可以开开心心的工作,自由欢快的创造。
和大家第一次见面其实非常的开心,因为看到大家扬着笑脸的脸蛋,我就知道这是一个有趣且有温度的集体,大家其乐融融,作为即将进入这个集体当中的一名领军人物,我也是非常的开心的。八年从事设计行业,其实为我积累了不少的东西,我是一个比较固执的人,但是也是一个懂得多变的人。
我需要一个很良好的'沟通,我希望今后大家无论有什么都要跟我说出来,不管结果怎么样,我都希望我们共同都有一份知情权。我会尽自己的能力去理解和谅解你的处境,但是也希望大家能够给我一份包容和配合,这是我们合作最为基础的东西,希望大家你能够理解。
其实我对工作是很简单的,我不会强制让大家去做什么事情,但是前提你要清楚的知道,你所承担的责任是什么,在一个岗位上,你有怎样的一份使命,你应该为了这份使命而去作出什么努力,你都应该去清楚和明白。我总是听到很多的声音跟我说,每天出去量房、做设计真的很累,到了晚上还要加班到十二点,整个人都受不了了。
其实我想告诉大家的是,每一份成功都是这样走过来的,我不强迫大家加班,但是我希望大家能够用一个最为认真的态度去面对自己的工作,如若你觉得满足于这份工作了,你就可以给自己放假,但是如果结果并不理想,那么或许你就应该再努力一把了。
我当然知道每一个人都会有各自的理想和追求,从事这一份工作每个人都有每个人的目的。当然,这些我都是可以理解的,但是我希望每一位同事都能够明白,在工作上,我们一定要有目标,也一定要有希望,因为有了这些东西之后,我们接下来的日子才会更加的顺畅。我将会是你们的一个好朋友,也将会是你们这条道路上的一位同行人,希望我们可以互相帮助,互相成长,也期待着我们会做出一个更好的作品,去冲向更加灿烂的未来。
谢谢大家!
有关干部任前集体谈话的讲话稿篇4
同志们:
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:
一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。
南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习,形成科学有效的工作思路。
当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。
三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。
从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合南山路公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。
廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。
同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。
最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!
谢谢大家。
有关干部任前集体谈话的讲话稿篇5
同志们:
刚才,市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整,是市工商局党组从全面工作需要出发,经过慎重研究作出的决定,体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心,在此,我代表县委、县政府表示全力支持。
多年来,在市工商局和县委、县政府的正确领导下,县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展,努力提高队伍素质,积极服务经济发展,强化市场监管,在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶,为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献,受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得,是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果,同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间,展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习,善于思考,政治理论和实践经验丰富;思路清晰,思维敏锐,考虑问题有前瞻性;勇于开拓,勇于创新,工作魄力较大;为人豁达,心胸开阔,处世公道,为官清廉。对他的工作和表现,县委、县政府是满意的,也是充分肯定的。在这里,我代表县委、县政府,对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!
郭新同志大家都非常熟悉,他年富力强,政治坚定,具有较强的组织领导和协调能力,开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业,勤于学习;业务理论知识扎实,工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后,在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子,团结带领广大干部职工,齐心协力、奋发进取,求真务实、扎实工作,以服务地方经济发展为中心,切实做好服务发展和监管执法工作,推进全县工商工作不断取得新的成绩。
借此机会,我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求:
一是要强化学习,提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质,充实干部队伍的知识含量,更好的适应工作的需要。
二是要围绕大局,履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作,围绕全县经济社会发展的大局,充分履行工商行政管理职能,抓监管,抓服务,促发展。
三是要坚持创新,提高服务质量。要进一步创新工作思路,创新工作理念,创新服务举措,切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。
四是要带好队伍,树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动,进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使工商行政管理的各项工作融入到服务发展,维护稳定,改进民生的目标任务上来,切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。
“中秋、国庆”两节即将临近,我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺,祝愿大家:节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志:身体健康,万事如意,常会清苑看看。
谢谢大家!