学道文库 > 稿件写作 > 讲话稿 > 讲话稿范文 >

朗诵模板三分钟演讲稿

| 新华0

演讲一般包括四种,照读式演讲、背诵式演讲、提纲式演讲,即兴式演讲。朗诵模板三分钟演讲稿怎么写,这里给大家分享朗诵模板三分钟演讲稿,供大家参考。

朗诵模板三分钟演讲稿篇1

感恩是学会做人的支点,感恩是一种美好的感情,是对世间所有人所有事给予自己的帮助表示感激,感恩是我们民族的优良传统,是一个正直的人的起码品德。

感恩的关键在于回报。回报就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持自己的人,心存感激,并通过自己十倍、百倍的付出,用实际行动予以报答。

那么,作为一名学生,怎样感恩呢?

首先要感恩自己的父母。每个人的生命都是父母血脉的延续,父母给了我们全部的爱,让我们享受到了亲情和幸福,因此,我们要感谢父母。

大自然是万物赖以生存的基础。人的生命活动一时一刻也离不开它,我们人类的衣食住行等都是从大自然中获得的,因此,我们应该感恩大自然。

老师是我们成长的领路人,是我们的朋友。老师尊重、理解和爱护我们,言传身教,让我们受益终身,老师为我们付出心血和汗水,我们应该感恩老师。

同学是我们学习生活的同伴。同学间互相鼓励,互相帮助,共同战胜困难与挫折,分享学习的成功与快乐。我们应该感谢天天与我们相伴的同学。

学校为我们提供了良好的读书环境,是我们锻炼的场所、施展才华的舞台,我们应该感恩学校。

祖国是我们的根,是我们的源。没有祖国,就没有我们的安栖之所;没有祖国,就没有我们做人的尊严;没有祖国,就没有我们所拥有的一切!我们应该感恩祖国。

朗诵模板三分钟演讲稿篇2

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

每年秋天,候鸟勇往直前地循着心中的路,朝南方温暖的湿地飞去时,我总望着天空发的呆,总在想:南方的候鸟,它是否忘记了那片出生的树林和那片遗落在巢中的羽毛。但是,来年的春天,它又出此刻枝头呼朋引伴。

这时,我想到了感恩,难道候鸟的回归不是对树林的感恩吗?是的,鲜花感恩雨露,因为雨露滋润他成长;苍鹰感恩长空,因为长空让他飞翔;高山感恩大地,因为大地让他高耸。因为感恩才会有这个多彩的世界,因为感恩才会有真挚的亲情,因为感恩才让我们懂得了生命的真谛!

从婴儿的“呱呱”坠地到哺育我们长大成人,父母的关心和爱护是最博大最无私的,父母的养育之恩是永远也诉说不完的:吮着母亲的乳汁离开襁褓;揪着父母的心迈出了人生的第一步;在甜甜的儿歌声中酣然入睡,在无微不至的关怀中茁壮成长。父母为我们不知花费了多少心血与汗水,编织了多少个日日夜夜,才使我们在这个五彩缤纷的世界里,体会着人生的冷暖,享受着生活的快乐。父母的爱柔柔如水,轻轻如烟,深沉如海,恩重如山。对这种比天高,比地厚的恩情,我们又能体会到多少呢?我们又报答了多少呢?

当我们用很酷的方式把吃剩的烟头弹出时,当我们用很简单的口吻说自我蹉跎时光时,当我们用很浪漫的情绪与朋友闲逛时,当我们用很自豪的态度逃课上网时,当我们用很潇洒的姿态应付生活时,而我们的父母呢?总是以很富裕的方式给我们掏钱,总是以很简单的口气对我们说上班不累,总是以很奢侈的方式让我们吃顿饺子,总是以一种很幸福的口吻对我们说拥有我们这样的孩子,他高兴。

翻开历史的画卷,感恩的故事举不胜举:古有子路养亲远负米,陆绩念母怀丹橘……今有田世国为母捐肾脏,邹尊喜背父上大学……

这一个个故事让我们感动,更让我们惭愧。朋友们,感恩我们的父母吧!父母的一生可能是平凡的,平凡得让我们无法在别人面前谈起;父母的一生可能是清贫的,清贫得让我们不愿在众人面前夸赞炫耀;父母的一生可能是普通的,普通的就像一块随处可见的鹅卵石。可就是这样的双亲,在你跌倒的时候,扶你起来,教你站立,指引你一步步走向成功。

友们,让我们铭记父母的恩情,感恩父母的养育。风雨人生路,让感恩与你我同行!

谢谢大家!

朗诵模板三分钟演讲稿篇3

亲爱的同学们,崭新的一学期正张开热情的双臂向我们走来,你们沐浴在金色的阳光下,享受着童年最宝贵的成长时光。老师想问大家:还记得《开学第一课》讨论的关于梦想的话题吗?

梦想是什么?在水稻之父袁隆平的眼里,梦想是“杂交水稻的茎秆像高粱一样高,穗子像扫帚一样大,稻谷像葡萄一样结得一串串”,梦想是心底最美的期望,是丰富的想象和大胆的创造。童年要拥有梦想,新学期里更要带着美好的愿望再次出发!

梦想是前进的动力,你的愿望是什么呢?科学家、艺术家还是奥运冠军?别以为那很遥远,每个人身上都蕴藏着巨大的潜力,你并不比别人差什么,只要坚持努力,当一个实干家,随着时间的累积,你会离梦想越来越近。刘伟哥哥不是实现了他用脚弹奏钢琴的愿望吗?在用脚代替手演奏美妙琴声的过程中,刘伟哥哥吃了多少苦,我们没法想象。但我们知道,失去双臂的他因为坚持梦想,人生变得更加精彩!

感动人的演讲稿有一个小男孩,他读一年级时用一对化学元素来代表反义词,汪老师一直以为他对化学有着浓厚的兴趣。直到今年我采访他时才知道:原来,小时候的他就是为了比别人懂得多一点而看了很多书。“我比别人懂得多”就是他当时的梦想。另一个孩子叫孙思白,数学从不愿考99分,因为他觉得完全可以通过细心检查实现全对的愿望。正因为从小拥有梦想,他俩双双以优异成绩被北京大学录取,为实现科学家的梦打开了理想的大门。

看着学生们开始纷纷实现自己的播音梦,律师梦,我更加确定:孩子们,一定要从小立志。咱们学校的培养目标不是:热爱生活、崇尚科学、志向高远、多才多艺的阳光少年吗?这是学校的愿望。你们想知道校长和老师的愿望是什么?每个孩子都实现自己的理想吗?也许你猜对了!伟大的周总理从小立志:为中华之崛起而读书!一个民族因为有了一群有志气、有梦想的阳光少年而充满希望。假如你想成为科学家,作业要向那位孙思白哥哥一样,反复检查,一丝不苟,多阅读、多观察、多思考。假如你想成为一个勇敢而有所作为的人,那么上课时要多表达,抓住一切可以锻炼的机会,积极投身志愿者的行列。假如你希望我们生活环境更美好,请记得在走廊要轻轻说话,轻轻行走。

看过那本《达芬奇想飞》吗?一只不擅长游泳的企鹅渴望飞翔,当同伴嘲笑他,达芬奇却在意的是如何实现自己的梦想。他不停练习,最后终于用游泳的翅膀实现了飞翔梦。李云叔叔说梦想永远都是和汗水、泪水在一起的,它能帮我们克服心理的障碍。“一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的”。这是_爷爷对梦想的思考。孩子们,你们是祖国的希望,每个孩子的梦汇聚起来,就成了明天的中国梦。愿你们每一个人都拥有自己的梦想,相信自己,让梦想带着你在人生辽阔的天空自由飞翔!

朗诵模板三分钟演讲稿篇4

尊敬的老师们,还有亲爱的同学们:

大家好!今天我演讲的题目是《感恩父母心》。

十年前的某天,我们的父母用幸福的笑容迎接我们的到来,从那时起,父母便多了一项繁重工作——照顾我们。为了给我们创造一个舒适的生活环境,他们总是那么辛苦,那么努力。

当你1岁的时候,妈妈喂你吃奶给你洗澡;而作为报答,你整晚哭着、闹着。

当你3岁的时候,爸爸怜爱地为你做菜;而作为报答,你把一盘他做的菜扔在了地上。

当你5岁的时候,妈妈给你买了漂亮衣服;而作为报答,你穿着它到泥坑玩耍。

当你7岁的时候,爸爸给你买了足球;而作为报答,你用足球打破了邻居的玻璃。

当你9岁的时候,妈妈付了很多钱给你辅导钢琴;而作为报答,你常常旷课并不去练习。

当你10岁的时候,爸爸陪你和你的朋友们去看电影;而作为报答,你让他坐另一排去……

“滴水之恩,当涌泉相报”。亲爱的同学们,当父母给了我们宝贵的生命,给了我们无私的爱的时候,我们回报给父母的又是什么呢?我们一天天长大,是否察觉到父亲那微微驼背,母亲那满脸的皱纹,缕缕的银发?

感恩父母,以“孝”为先。现在我们长大了,我们知道该怀着一颗感恩的心去体谅父母,因为有了父母才有了我们,才使我们有机会在这美丽的世界里体会人生的乐趣,享受生活的快乐与幸福。父母之爱,深如大海。因此,不管父母的社会地位高低、不管父母的相貌漂亮与否,他们都是我们今世最大恩人,是我们值得永远去爱的人。

同学们,让我们学会感恩!用一颗感恩的心去对待父母,用一颗真诚的心去与父母交流。一张亲手制作的贺卡,一杯浓浓的热茶,一盆热气腾腾的洗脚水……都会让父母感到幸福。让我们一起将这份感恩之心延续,父母的冬天将不再寒冷,幸福快乐会陪在他们身旁!

有感恩才会有和谐的社会,因为感恩才会有真挚的感情,因为感恩才会让我们懂得生命的真谛。让我们齐声祝愿天下所有的父母安康!快乐!

我的演讲完毕,谢谢大家。

朗诵模板三分钟演讲稿篇5

敬爱的老师,亲爱的同学:

十四年前,我们从生命的起点出发。伴随着时光的变换,我们已经踏入了一生中最完美的一个阶段——豆蔻年华!蓦然回首,看着小时候照片中的那个小女孩一点一点地长大,我突然间才意识到:原先,我已经悄悄长大了。

成长,如同一株嫩嫩的小草。春天还在来的路上,她却已经开始悄悄地生长,嫩嫩的,绿绿的。呵!这不是我们正泛着青涩的小青春吗?她嫩,因为可爱;她好美,因为青春;她好新,因为萌发。当青春姗姗来迟的时候,成长笑着,哦,那是成长在迎之后青春。美丽地成长,可爱地成长,微甜而又略带青涩地成长。成长,你真新!

成长,又如一篇嘹亮的诗歌。有着动人心弦的旋律和优美清丽的词曲,偶尔的跌宕起伏不细心与我们相撞,摩擦出了青春的另一片天地——挫折。可能有一些人经不起这份“礼物”,因为他们习惯了丰衣足食,习惯了做“温室里的花朵”,可是,没有挫折的打击、激励,那最终得到漫天彩虹、明媚阳光的喜悦又从何而来呢?挫折是成长赋予我们的财富,没有挫折,何来成长?挫折,是成长途中最美的记号。成长,你真纯!

成长,又像一条曲折的道路。在这条路上,既有挡着你前行之路的石头,也有沁人心脾的花朵,有着它们的陪伴,我们的旅途不会孤单,不会寂寞,甚至会变得生机勃勃。成长,你真善!

成长,又如一幅秀丽的国画。色彩便是那画面,斑斓的颜色描绘着青春中最美丽的邂逅。成长,你真美!

应对稍纵即逝的青春,我不会后悔,因为它的果实已经融入了我的血液里。哼唱一首最为贴近青春和生命的歌曲吧,来赞叹所拥有的此刻与未来,来邂逅青春的无悔和动人;对着渺渺长空来歌颂青春的短暂和宝贵,用一声叹息来送走幻影朦胧的青春!

青春的成长是悄然无声的,不期望它能永驻,只期望能在岁月中拥有一份如水的回忆,等到我们都白发苍苍时,再去像品读日记般细细品味,再去重温一份久违的刻骨铭心!

朗诵模板三分钟演讲稿篇6

尊敬的老师、同学们:

大家好!

在自然界中,无论是哪一个种群,都是强者至上,而现代礼貌中的人类社会更是将这条生存法则体现的淋漓尽致,因为仅有强者才能赢得尊重,仅有强者才能更好地生存下去,也仅有强者才能从社会中获得更多财富;而如何成为强者,理所当然地成为万众共同探讨的话题,更是所有人不断追求的方向。

悲观主义者说,人活在世上,本就是一种不幸,所以没必要努力追求什么,生老病死是无法改变的事实,苟活一生有口饭吃他们就已经满足。

有的人或许是天生肢体残疾,那么摆在他面前的仅有两条路,自暴自弃亦或是自强不息,我想,更多的人选择了自暴自弃吧,他们是悲观主义者,他们认为天生的残疾只能让他终生不幸,因为他们觉得他们有个不幸的开始,就会有不幸的生活,也就会有不幸的结局;甚至更有人利用自我的不幸来博得大家的同情,而最终只是为了讨口饭吃;而这样的人,活的根本不像人。

可是,还有一种人,他们做出了不一样的选择,他们选择了自强不息,那么,他就必须会有不一样的人生。而这类人,或许能够称之为乐观主义者。

或许是同样的天生肢体残疾,可是这一类人却选择了乐观对待。他们不畏世俗异样的眼光,不畏肢体的残疾给生活造成的种种困扰,而是努力且认真地活着,甚至他们中的很多人的生活比肢体健全的人更加精彩。

因为他们的天生肢体残疾让他们明白,既然命运让他们失去了健全的身体,那么他们就要努力给自我创造一个完美的人生。所以,他们更加认真地活着,活出属于他们自我的精彩。这一类人,就是人生真正的强者。所有人都会为之动容,他们更赢得了世人的尊重。我想胡克胡哲就是这类人的代表,天生残疾却乐观进取,赢得所有人的好评。

同样,我们无法选择出身,可是,我们有本事选择自我的未来。每个人的命运都掌握在自我的手中,如果因为自我的出身卑微低贱就不思进取,我想,这类人即使是生活在社会的最底层,也没有人会同情他们,仅有自强不息的人,才会成为社会的中流砥柱,也会改变他们自我的生活状态,而这种改变必须是向好的方向发展。

天生的身体残疾不可怕,出身的卑微低贱也不可怕,真正可怕的是没有一个健全的心,或是失去了为改变命运自强不息顽强拼搏的信念,这样的人才是真正的残疾或卑微。我并不歧视残疾,但我看不起不思进取的人。

在生活中不思进取的人有很多,他们总是在抱怨命运的不公,在诉说生活的不幸,在宣泄心中的不满,可是他们从不调整自我的心态,只明白怨天尤人的人,才是真正的可悲。

所以,如果你想要成为强者,必要做到自强,仅有进取地对待生活,乐观地应对困难,为了自我的未来努力奋斗,不向任何人低头,不向命运妥协,不向生活抱怨,那么你的生活必须会越来越好,你就能赢得大家的尊重,才能让自我真正活出个人样!

朗诵模板三分钟演讲稿篇7

我们怎么寻求有价值的企业?在我过去的研究里,一直在关注中国企业的成长模式,在改革开放40年的过程中,很多企业发展得很好,也有大量的企业无法存活下来。这中间有很多环境的问题、很多外部政策的问题、很多对手的问题、很多技术的问题,但其中有一个重要的问题,就是企业自身的价值,我们朝什么方向去追寻,去确定,去寻求?

一、今天经济大环境的调整

我们该如何理解今天所处的环境?这是我最近一直在关注的问题,也是大家问我最多的问题。大家会从各个角度去看,无论是中美关系,还是我们看到今天大的经济环境的调整。

1、所有东西都在不断升级

在今天的整个经营环境中,所有的东西都在迭代升级,没有东西可以停留在原来的框架之下。这种不断迭代的要求,是对每个企业根本的要求。在我们回看自己时,第一个对环境的认识,就是必须不断地迭代。

比如微信,它已经是一个我们非常熟悉的产品,但它依然在不断地迭代。我们看到的所有的行业,今天都在重新定义。更重要的是,你的产品和服务的融合,必须是一个跟随顾客不断成长的过程。

2、一切都正在转换为数据

所有的东西都在数据化。数据决定了我们在市场中的机会到底在哪里。所以我们在讨论整个企业的价值方向时,我们要理解两个最重要的东西,一个是效率,一个是价值创新。很多人说商业模式创新是很困难的,特别是传统的企业,我就告诉他,不用紧张,如果你的效率比别人高,机会还是有的。因为数据的转换过程中,两个维度都有机会。

3、大多数的创新都是现有事物的重组

在今天,大部分的事物都是现有事物的重组。并不是说很多东西是没办法想象的,我们今天看到的非常多的东西,就是我们现在已知的东西,怎么样重组?最典型的例子就是苹果。苹果并不是第一个做手机的,但是它改变了这个行业。它也并不是第一个出电脑的,但是iPad出现,我们发现整个应用变得完全可能。我们很多人很怕新,但是它并没有那么困难,你只要对现有的事物更好地去做重组和组合时,就会发现大多数的创新,都是由这个地方发生的。

4、深度互动与深度学习

因为创新的要求,使我们需要很多的学习,我们讲的人工智能,或者未来更多的深度智能化,很重要的一个部分,不在于机器能不能像人,而在于人能不能保持自己的创造力。所以我之前说过一句话,其实我并不担心机器像人一样思考,我比较担心人像机器一样思考。我们一定要饱有自己深度学习和深度互动的能力,这种深度学习和深度的互动使得人更具创造力和更有创造的价值。包括我自己也在做在线课程的尝试,就是希望有一个新的技术手段让我与企业家之间的深度互动和深度学习可以更加推进。

5、核心不是分享,而是协同

在今天,核心并不是分享,更重要的是协同。我写文章不断地和大家交流,更重要的不是陈老师要分享什么,而是我们之间通过不断地协同、互动,做这样一个知识分享,这种协同的效率,是更容易产生价值的。

所以大部分的情况下,很多人会说,我一定要去做分享,分享很重要,但我们还要再加一样东西,就是你愿不愿意协同创造价值?如果我们没有能力协同创造价值,我们就没办法创造更大的系统价值。

6、联接比拥有更重要

联接比拥有更重要。这是今天对于很多人的挑战,如果我们对自己拥有的东西更在意,我们可能会有更大的局限性。我们不断地边界打开,因为你可以跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做链接。我在最近发布的新书《共生》中有一个观点,一个面对未来的组织要重新调整两个认知:

(1)你能不能够把员工边界和顾客边界打开?

(2)你能不能让自己不可替代?

如果从这个角度去讨论,你会发现动态是一个根本的特征,我们所有人都必须接受,没有哪些东西是固定不变的。所以边界一定要调整,不断迭代和优化,集合智慧形成解决方案。

7、__不是从内部出现的

很多人怕被__,但__一定是个事实,因为__从来都不从内部产生。在你不经意的时候,有可能就被__了。我们要从外部看被__时,内部怎么调整自己?怎么开放学习?怎么和这些将要__我们的人产生共同协同的价值和共生的价值?这一次我们比较在意「创」、「赢」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果没有共就没有创,没有共就不会有生,没有共就没有赢。实际上「共」的概念变得重要,如果你不这样了解,外部就会把你__掉。__相机行业的是手机,__银行的也可能是支付宝。

这种__是外部带来的挑战,怎么给自己选择一个解决方式,我们今天的「共」,就是一个很好的解决方式。

8、可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代

我在参观海尔智能工厂时,我没有想到的是大生产线上任何一个产品的型号都是不一样的。当大规模制造都可以个性化定制时,大家可以想像,未来的变化将会非常巨大。那些可衡量的、可程序的、可量化的工作,机器是可以替代的。如果这些可以替代,我们怎么办?

我认为这八点对大家来讲非常重要,我们如果从这个角度去看,会寻找到更多新的机会。

二、三个大变化

基于这样的理解和研究,我认为我们要有三个的变化:

1、关于战略,从「竞争逻辑」到「共生逻辑」

第一个变化,战略上我们要调整。这是我和廖建文教授的一个持续研究中的一个结论:我们要从竞争逻辑转向共生逻辑。如果我们按照工业逻辑去讲,我们要赢,我们肯定就是一个竞争关系。但如果我们按照数字逻辑去看,我们就必须寻求生长空间。因为我们很多行业被重新定义时,边界被打破时,游戏规则被改变时,你并不知道新的游戏规则是什么。所以我们所谈的赢的所有条件的基础已经改变,我们更重要的是要寻求生长空间。如果要寻求生长空间,我们战略的空间定义就要被调整。

我们讨论战略只说三个最重要的东西:

(1)我想做什么?

(2)我能做什么?

(3)我可以做什么?

所以我们在战略上基本上是回答这三个问题的总合。

想做什么就是我们初心,能做什么就是我们的资源和能力,可以做什么就是我们跟产业条件和外部市场做对接。但今天的战略逻辑如果我们继续回答这三个问题,你会发现变了:你想做什么?是要重新赋予定义;你能做什么?最重要跟别人连接;你可做什么?要跟别人跨界。

所以当它变了之后,我们看到一个非常有意思的'现象,我们在战略上出现四种新的形态:

(1)连接器;

(2)重构者;

(3)__者;

(4)新物种。

这四样战略空间就被拉了出来。所以我和很多人讲不是今天市场变小,其实是机会变大,问题就在于你在这4个中能不能出现其中一个与你相关的东西?

当这些优秀的创新企业出现,整个市场的格局确实被它们重新构建出来了。所以我对很多人讲,不是今天机会变小了,真的是变多了,最重要的是你要把你的经验扔掉,才能做得到。

所以我们在可持续的数字战略中,要成为一个赋新者、跨界者和连接者。这样才能找到我们全新的机会,这是从战略上我们要做的改变。

2、关于商业,探索未知、穿行时光、呼应人类感性的行为

我们一定要讨论商业价值是什么。大家也很清楚,我最近经常讲,人在这个世界上并不是一个消费者,他应该是一个生活者。有人和我说,这个不一定完全对,我们还应该是一个造物者,我觉得那是企业家的逻辑。对于任何的商业逻辑来讲,我们必须回到人是一个生活者,如果人是一个生活者,商业在完成什么?商业在完成认知与呼吁人类行为的部分,我们要注意这件事。

我一直在研究大企业,这些大企业真正有影响的不是因为它大,不是因为它有野心、有远见、有能力,而是因为它们对于追求美好生活所带来的价值,以及帮助人类近距离、远距离分享价值的能力。当它有这个能力时,它就去满足了个体,也同时给了过程体验。这时,他们的产品实际上就是一个交心的过程,是爱、惊喜和可靠的传递。

如果我们的产品不能给这三样东西,这个产品就无法得到大家对它的追随。所以我非常希望大家的产品是一个心与心的交换,心与心的托付。

3、关于企业,成为全新价值的创造者

我认为企业就应该成为全新价值的塑造。当你成为全新价值的塑造者,就像华为走到终端,海尔的「人单合一」,大童的中介保险服务,它帮助我理解了我们怎么用保险爱护人、推动人,我们要理解什么是全新价值的塑造,这也是我对很多企业的愿望。

因此,我们的核心就是要做这三件事:

(1)以价值成长激励成员。

(2)以伙伴关系促进创新。

(3)以个性服务赢得顾客。

未来的组织应该是一个共生型的组织,不是一个独立的组织,也不是简单的平台型组织。未来的组织形式是互为主体的,你是主体,我也是主体,最重要的是共生。当我们可以共生时,整个状态才会存在出来。这样的共生,打破了单向的竞争,打破了价值活动分离的模式,我们真正围绕着顾客价值形成了一个理解顾客的概念,这个组织就是我希望的组织,也希望你成为一个共生型的组织。

    相关文章

    527142